沈超

沈超
  • 姓名:沈超
  • 性别:暂无
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  • 星座:暂无
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人生经历 2003年左右,中国国内风投行业还处于萌芽阶段。这个行业对很多人来说,还带着浓郁的神秘色彩。对初涉金融业的沈超而言,风投也同样是一个陌生的新鲜事物。 就风投与投行的区别, 徐立新 给沈超打了个比方:企业就好比一所房子,投行的作用是等房子盖好以后帮助企业家把房子卖掉,而风投是帮助企业家盖房子。徐立新说,风投对需要融资企业的帮助更直接、更有价值。他还说,如果在这个行业表现出色,职业上升空间要远大于其他行业。 刚出校门的热血青年,就这样被徐立新的一席话“忽悠”进了风投行业。沈超承认,当时对这个行业了解甚少,不乏一时冲动的成分在里面。当然,还有一点点“虚荣心”在作祟:从事这个相对神秘和高端的行业,在同学和朋友面前比较有面子。 在名力两年,沈超参与了两三个项目,但他不愿多提,因为“那都是别人做的”,他只是在运作过程中做了些支持性工作。 徐立新是老投行,对工作细节要求非常严格近乎苛刻,连资料的排放顺序、装订方式,他都要求统一。沈超在名力做的工作基础而琐碎,挨批评更是家常便饭。平日的工作非常辛苦,许多个早晨,在通宵加班后,与徐立新一起走出办公室大门,成为沈超脑海中抹不去的记忆。如果说加班是投资人的“典型”生活,那么,陪同徐立新与客户通宵长谈发展战略,则是沈超在名力的一次“非典型”经历。 (图)沈超 经过几年的历练,沈超对风投这个行业的认识发生了变化。他说:风投,看似复杂而神秘的“大资本”游戏,实际上是由许多“小细节”积淀而成的。他坦言,在名力养成的从细节入手的习惯,成为他日后行走“VC江湖”的过招秘籍。 2006年进入华登国际后,沈超开始独立操作项目。从找项目,与融资企业谈判,到后期管理等,他都要全面掌控。 投资理念 沈超最近看了一本财经畅销书《黑天鹅》,书中的核心观点是:一切事情都是有可能的,某些人们起初认为不可能的事,在未来都有可能发生,且一旦发生就会产生颠覆性的影响。 (图)《黑天鹅》 沈超认为,做投资更要关注“黑天鹅”现象,如果过度依赖过去的经验,就很容易与一些具有投资价值的项目失之交臂。比如 分众传媒 ,最初很多风投都去谈过,但都没有投资,认为这种模式在国外都没有成功,在国内成功的可能性也不会大,但后来分众传媒成功了。 沈超说:目前的市场,资本壁垒已经不难逾越,时间壁垒往往在竞争中起到主导作用。如今的世界,已经不是“大鱼吃小鱼”,而是“快鱼吃慢鱼”了。 沈超每天都会收到认识的、不认识的人发来的商业计划书,他会仔细研读每一份文件,不愿意放过任何一只有投资价值的“黑天鹅”。在他看来,创业者尤其是初创者接触投资人的机会并不多,而每一份商业计划书都包含着创业者的职业理想,他尊重每一份真诚的理想,希望尽自己所能给这些追梦人一个机会。据粗略计算,在华登国际的两年中,沈超看过的商业计划书在1500份以上,约见了近600个创业团队。